Una plataforma completa para desarrollar el talento, evaluar el desempeño y transformar la gestión de equipos en el sector salud.
Hojas de cálculo de Excel, formularios de Google (sin mencionar los formularios impresos), u otros sistemas informáticos que no estén especializados en el área de salud y que generen más REWORK para RRHH y Directivos.
Una herramienta ágil que permite a todos los líderes y empleados de su hospital hacer Gestión por Competencias
Como entidad filantrópica, la magnitud de esta obra solo fue posible gracias a la baja inversión ofrecida por FATOR RH. Este es un proyecto muy importante, y estamos revisando la estructura de gestión de nuestro personal.
Llevamos 13 años colaborando con FATOR RH como consultores. Hemos incorporado una innovación importante, la aplicación GCPEC, que ha simplificado enormemente nuestra vida diaria en el hospital, especialmente para los gestores de atención, quienes pueden ofrecer retroalimentación desde cualquier lugar mediante comandos de voz.
En mi experiencia como Gerente de Gestión de Personas, trabajar con Fator RH fue la mejor experiencia. Por el método, los profesionales involucrados y el apoyo durante todo el proceso.
Posibilidad de éxito: ¡Tecnología + Consultoría de RRHH!
Clientes de GCPEC tener acceso exclusivo y gratuito a un programa anual de desarrollo enfocado en la aplicación estratégica de la Gestión por Competencias.
Esta formación fortalece el rol de RRHH en la transformación de la gestión de personas, enseñando cómo aplicar los conceptos y Características de GCPEC® de una manera práctica e inteligente.
Es el primer paso hacia Máster en Recursos Humanos, aumentando el impacto de su trabajo y los resultados de su institución.
Implementar un modelo de Gestión de Personas implica mucho más que implementar un programa informático. A menudo es necesario cambiar la mentalidad de las personas, especialmente de los líderes, para que adopten una nueva forma de comprender y actuar en relación con su propio desempeño y el de sus subordinados. Antes de elegir un software, es necesario definir la estrategia y construir la inteligencia del proceso, con la ayuda de consultores especializados en el área de la salud, que conocen bien las particularidades y los desafíos del sector. La consultoría ayudará a definir con mayor claridad: ¿quién es el líder en esta institución? ¿Quién lidera a quién? ¿Cuántos subordinados tiene cada líder? ¿Será capaz de llevar a cabo el proceso con esta cantidad de subordinados? ¿Qué más implica este modelo de gestión además de la evaluación de desempeño anual? ¿Qué habilidades aplican a los líderes? ¿Y cuáles deberían aplicarse a cada puesto operativo? Ignorar estas y otras cuestiones aumenta considerablemente el riesgo de fracaso.
La Gestión Basada en Competencias nació como un proyecto que requería apoyo interno. Si solo fuera un proyecto desarrollado por RR. HH., lamentablemente, se encontraría con una gran resistencia por parte de los directivos. En la metodología FATOR RH, llevamos a cabo la implementación con la participación de un Comité Ejecutivo de Competencias (formado por los principales líderes de la institución) para que todas las variables del modelo se discutan desde una perspectiva técnica y estratégica, considerando los valores de la organización y su visión de futuro. De esta manera, RR. HH. obtiene el apoyo necesario para difundir la nueva cultura e implementar los nuevos procesos.
FATOR RH es una empresa de consultoría, no de TI. Nos diferenciamos de otras empresas al no vender software, sino en asesorar a RR. HH. para desarrollar, revisar técnicamente o adaptar su modelo a un método que garantice los mejores resultados. Por eso, no solo entregamos el sistema, sino una solución completa: consultoría de RR. HH. + APP + software.
El éxito de cualquier herramienta informática depende de su correcta y constante actualización. Por eso, el software FATOR RH (GCPEC®) ofrece una solución muy fácil de usar para que las instituciones integren los datos de nómina en GCPEC mediante una API compatible con cualquier modelo de nómina (SENIOR, TOTVS y otros). Además, ofrecemos otras opciones de actualización, como archivos TXT e importación de hojas de cálculo.
Uno de los principales diferenciadores de FATOR RH es su trabajo hacia la autonomía de la institución, sin generar dependencia de nuestros clientes. Por eso, durante el proceso de implementación, transferimos todos nuestros conocimientos al Comité de RR. HH. y Competencias del hospital, para que puedan operar por sí mismos, sin depender crónicamente de FATOR RH. Aun así, el equipo de FATOR RH permanece remoto tras la implementación, apoyando y guiando a RR. HH. ante cualquier dificultad, ya sea con el sistema o con los procesos internos de la institución. RR. HH. puede contactar fácilmente con los consultores y el personal de soporte técnico a través de GCPEC® (icono de SOPORTE TÉCNICO con un SLA de hasta 8 horas para la primera respuesta).
Otra característica distintiva de FATOR RH es que incluye todos los cursos de capacitación en el contrato firmado con sus clientes, tanto para RR. HH. como para líderes y empleados. A diferencia de otras empresas, estos cursos de capacitación no se cobran por separado. Incluimos un número de clases para cada curso de capacitación en el precio contratado y proporcionamos al cliente todos los materiales (incluidas las diapositivas) para que RR. HH. pueda reproducir los cursos de capacitación para nuevas clases.
