Agora você tem uma Ferramenta ágil que permite a todos os líderes e colaboradores do seu hospital fazerem gestão por competências
Uma oportunidade de ouro para viabilizar economicamente os custos de implantação (Assessoria de RH + Software de competências)
A FATOR RH, em parceria com as Federações dos Hospitais Filantrópicos no Brasil, criou um Projeto de Responsabilidade Social chamado “Projeto Phoenix” exclusivo para Santas Casas, OSS e Instituições filantrópicas.
1
Por ano são disponibilizadas 05 VAGAS e as instituições interessadas se inscrevem para concorrer a uma dessas vagas.
3
A instituição passa a ter acesso à melhor consultoria de RH e a um sistema informatizado para gerenciar todo o programa de competências dentro da instituição.
2
Os contemplados recebem toda a Assessoria de RH da FATOR RH para implantação do modelo de competências a um custo extremamente baixo.
78% dos programas de “Gestão de Pessoas por Competências” fracassam por falta de método.
Cada vez mais as instituições investem em softwares para fazer avaliações de desempenho, PDIs, Feedback, Pesquisa de clima organizacional, Cargos e Salários, dentre outros processos de RH.
Porém, é preciso ter cuidado!
A realidade é que se você não construir as bases sólidas de “Gestão por Competências” com processos que fomentem uma nova Cultura Organizacional,
infelizmente as chances de fracasso são muito altas.
Um software “bonitinho” com redes sociais e recursos da moda não substitui a experiência na implantação do modelo de competências na sua instituição.
A FATOR RH oferece algo que nenhuma empresa de TI pode lhe oferecer: o Know-how de centenas de IMPLANTAÇÕES EM HOSPITAIS
(no Brasil e em países do Mercosul).
é o melhor método de gestão de pessoas atualmente no mercado mundial quando se fala em:
Reunindo as informações
necessárias para os processos
de Seleção, Acompanhamento,
Avaliação e toda a Gestão de
Pessoas.
Contendo as competências e indicadores escolhidos pela instituição, conforme características de cada cargo e com uma variedade de relatórios que permitem analisar a evolução do profissional e até a comparação com outros profissionais dentro de cada competência. Também oferece as modalidades de Avaliação Tradicional e Avaliação 360º
Permitindo parametrizar para os períodos de avaliação praticados pela instituição ao longo dos 90 dias de experiência.
Importante ferramenta de diagnóstico do grau de satisfação dos profissionais, na qual a instituição pode definir quais perguntas deseja fazer e ainda definir outros parâmetros como fatores de análise, tipos de respondentes, e-NPS etc.
Registro dos elogios e das orientações feitas ao profissional, criando um histórico de acompanhamento do desempenho individual, fator fundamental para a tomada de decisões por parte da empresa e ainda impactando na motivação do colaborador.
Possibilidade de estabelecer metas específicas para cada profissional e cruzar o nível de entrega das metas com a avaliação de desempenho do profissional, exibindo o resultado numa matriz Ninebox.
Atuando no segmento saúde, A FATOR RH desenvolveu um modelo de gestão por competências que vem contribuindo com o sucesso e a melhoria da produtividade, desempenho e resultado dos hospitais.
Nosso modelo atende a todos os requisitos das Certificações de Qualidade, desde acreditação hospitalar (nacional) até metodologias internacionais (acreditação canadense, espanhola ou americana).
Gestão por Competências nasce como um projeto que precisa de patrocínio interno. Se for só algo construído pelo RH, lamentavelmente o projeto será alvo de grandes resistências por parte dos gestores.
Na metodologia da FATOR RH conduzimos a implantação com a participação de um Comitê Executivo de Competências (formado pelos principais líderes da instituição) para que sejam discutidas todas as variáveis do modelo sob bases técnicas e estratégicas, considerando os valores organizacionais, bem como a visão de futuro da organização.
Dessa forma, o RH reúne o apoio necessário para disseminar a nova cultura e praticar os novos processos.
Implantar um modelo de Gestão de Pessoas é muito mais que implantar um programa de computador.
É preciso muitas vezes, mudar a mentalidade das pessoas – especialmente dos líderes – para adotarem uma nova forma de entender e de atuarem em relação ao seu próprio desempenho e ao desempenho de seus liderados.
Antes de escolher um software, é preciso definir a estratégia e construir a inteligência do processo, com a ajuda de consultores especializados na área da saúde, e que conhecem bem as particularidades e desafios da área.
A consultoria ajudará a definir com maior clareza: quem é líder nessa instituição? Quem é líder de quem? Quantos liderados cada líder possui? Ele conseguirá realizar o processo com essa quantidade de subordinados? O que mais está envolvido nesse modelo de gestão além da avaliação de desempenho realizada 1 vez ao ano? Quais competências se aplicam a líderes? E quais devem se aplicar a cada cargo operacional?
Desconsiderar essas e outras questões aumenta consideravelmente o risco de insucesso!
A FATOR RH é uma empresa de consultoria e não uma empresa de TI. Nosso diferencial não é vender software como fazem outras empresas, mas sim, assessorar o RH para construir, revisar tecnicamente ou adaptar seu modelo a um método que garanta os melhores resultados.
Por isso, não entregamos só o sistema, e sim uma solução completa: assessoria RH + APP + software.
O sucesso de qualquer ferramenta informatizada depende do quanto ela seja alimentada com informações corretas e constantemente atualizada.
Por isso, o software da FATOR RH (GCPEC®) oferece uma solução bastante fácil de ser utilizada pela instituição para integrar os dados da folha de pagamento ao GCPEC por meio de uma API que responde a qualquer modelo de folha de pagamento (SENIOR, TOTVS e outros).
Além disso, também oferecemos outras possibilidades de atualização como TXT e planilhas de importação.
A FATOR RH tem como um dos seus grandes diferenciais, trabalhar pela autonomia da instituição, sem gerar dependência dos nossos clientes.
Por isso, durante o processo de implantação transferimos todo o know-how para o RH e o Comitê de Competências do hospital, para que andem com as próprias pernas, sem dependência crônica da FATOR RH.
Ainda assim, o time da FATOR RH permanece à distância após a implantação, apoiando e orientando o RH em qualquer dificuldade, seja com o sistema, seja com os processos internos da instituição.
Consultores e equipe de Help Desk são facilmente acionados pelo RH por meio do próprio GCPEC®
A FATOR RH tem como um outro diferencial o fato de incluir no contrato firmado com os clientes todas as capacitações, tanto do RH quanto de líderes e colaboradores.
Diferentemente de outras empresas, essas capacitações não são cobradas separadamente. Embutimos no valor já contratado um número de turmas de cada capacitação e deixamos para o cliente todo o material (inclusive slides) para que o RH consiga reproduzir as capacitações para novas turmas.
